Consultoria de Negócio
Diagnóstico de empresas - Plano estratégico
- Estudo e análise da situação global da empresa.
- Relatório de conclusões e proposta de melhoria.
- Definição de objectivos a curto e médio prazo.
- Definição de políticas para a consecução dos objectivos.
- Colaboração na implantação dessas políticas.
- Acompanhamento e correcção dos desvios.
Sistemas de Informação
- Definição dos critérios a utilizar para a atribuição de despesas e receitas aos diversos centros de custo, projectos ou departamentos.
- Elaboração de um sistema de informação e controlo periódico que permita às empresas avaliar a situação económico-financeira e chegar a uma óptima gestão de cada uma das áreas das mesmas.
Desenho e elaboração de sistemas de reporting
- Quadro de comando integral.
- Relatórios económico-financeiros.
- Reporting para empresas-mãe.
- Elaboração de planos de negócio.
Tesouraria e Capital Circulante
- Melhoria da previsão dos fluxos de caixa e das estratégias de tesouraria da empresa.