Consultoría de Negocio
Diagnóstico de empresas - Plan estratégico
- Estudio y análisis de la situación global de la empresa.
- Informe de conclusiones y propuesta de mejora.
- Definición de objetivos a corto y medio plazo.
- Definición de políticas para la consecución de los objetivos.
- Colaboración en la implantación de dichas políticas.
- Seguimiento y corrección de desviaciones.
Sistemas de Información
- Definición de los criterios a utilizar para la asignación de gastos e ingresos a los distintos centros de coste, proyectos o departamentos.
- Elaboración de un sistema de información y control periódico que permita a las empresas evaluar la situación económico-financiera y llegar a una óptima gestión de cada una de las áreas de las mismas.
Diseño y elaboración de sistemas de reporting
- Cuadro de mando integral.
- Informes económico-financieros.
- Reporting a empresas matriz.
- Elaboración de planes de negocio.
Tesorería y Capital Circulante
- Mejora de la previsión de los flujos de caja y de las estrategias de tesorería de la empresa.
