10 de julio de 2019
Acelerómetro de la Transformación en las Organizaciones
GrupoGesor ha participado en el estudio del acelerómetro de la transformación, realizado por de El Club de Excelencia en Gestión, asociación empresarial dedicada a mejorar la gestión y los resultados corporativos siendo el representante oficial del Modelo EFQM para España
El estudio y diagnóstico de GrupoGesor se ha llevado a cabo en relación a la gestión de los dos factores que contempla la aceleración en la transformación: gestión de la velocidad y gestión del tiempo, dándonos una visión de cómo las organizaciones están incorporando las dimensiones valores, nuevos negocios y tecnología en su actividad y el impacto que están teniendo en sus procesos de transformación, o lo que es lo mismo, en su ritmo de aceleración.
Los avances tecnológicos y los cambios de comportamiento de los clientes, nos obliga a adaptarnos con rapidez a los nuevos desafíos.
El Club de la Excelencia en Gestión ha tenido en cuenta 3 componentes de transformación con gran impacto en esta aceleración:
- Valores: no hay que olvidar algunos ideales de la compañía, como son la ética, la transparencia, la calidad, sencillez y por supuesto poner a las personas en el centro de actuación, son unos de los elementos clave de la aceleración.
- Nuevos negocios: innovar, entender las necesidades de los clientes y renovar la estrategia a seguir más adecuada.
- Tecnología: evitar inversiones inadecuadas teniendo en cuenta siempre el crecimiento sostenible.
Según este estudio, GrupoGesor ha obtenido una de las mayores puntuaciones dentro de las organizaciones de su sector y número de empleados. El perfil de aceleración de la transformación de GrupoGesor es calificado como “liebre”. Esto significa que adquiere una rápida velocidad en poco tiempo y que dispone de una muy alta capacidad de aceleración.
