Gestión de Riesgos Operativos
El riesgo operativo es la pérdida potencial por fallas o deficiencias en los sistemas de información, en los controles internos o por errores en el procesamiento de las operaciones.
Para su correcta gestión es necesario contar con la mayor cantidad de datos disponibles y con la participación de las personas que ejecutan los procesos y procedimientos para lograr que las acciones determinadas alcancen los niveles de efectividad esperados.
Procesos para la Gestión del Riesgo
- Planificación de la Gestión de Riesgos: Decidir como se va a hacer dicha gestión. A que nivel se quiere llegar
- Identificación de Riesgos: Determinar los riesgos potenciales.
- Análisis Cualitativo de Riesgos: Priorizar los riesgos para, en posteriores análisis, clasificar según prioridad e impacto.
- Análisis cuantitativo: Análisis numérico del efecto de los riesgos identificados.
- Planificación de la Respuesta a los Riesgos: Desarrollo de acciones que potencien los riesgos positivos y minimicen los riesgos negativos. (planes de contingencia)
